System zarządzania - planowanie i wdrożenie
Dla specjalistów z BPI wdrożenie systemu zarządzania, który będzie efektywny to bardzo ważne i odpowiedzialne zadanie, ponieważ na wstępie należy poznać specyfikę firmy, jej organizację, możliwości oraz cele. Wówczas klienci mają gwarancję, że proponowane zmiany przyczynią się do podniesienia efektywności przedsiębiorstwa, jego rozwoju oraz usprawnienia takich obszarów jak procedury operacyjne, komunikacja wewnętrzna lub standardy jakości. Niezależnie więc od aktualnej struktury, warto zdecydować się na konsultację z doradcami, ponieważ sprawnie identyfikują obszary, wymagające poprawy.
Najważniejsze etapy procesu
BPI jako marka od lat zajmuje się usprawnianiem organizacji w przedsiębiorstwach z całego kraju, skupiając się na efektywnej komunikacji między pracownikami, niższych kosztach produkcji oraz większym zysku. Wdrożenie systemu zarządzania, dopasowanego do konkretnego zespołu ułatwia zatem osiągnięcie sukcesu i utrzymanie się na rynku wśród konkurencji. Proces ten obejmuje kilka kluczowych etapów, począwszy od audytu zerowego, poprzez budowę harmonogramu prac, szkolenie pracowników, aż po finalny audyt certyfikacyjny.
